1、因此，动力头钻机的岩心采取率较高，岩心质量较好，施工质量一般优于立轴钻机。
2、整体性强，将动力机、钻塔、钻机集于一身，无需建钻塔，便于倾斜孔钻进。搬迁时可明显节省搬迁时间，在交通不便地区尤为突出。动力头钻机搬迁一次只需1～2天时间，而立轴钻机搬迁一次一般需要4～7天。
3、整体性强。将动力机、钻塔、钻机本体集于一身，无需另建钻塔；便于进行斜孔钻进。搬迁时可明显节省搬迁时间，在交通不便地区尤为突出。动力头钻机搬迁一次只需 1～2天时间，而立轴钻机搬迁一次一般需要3～5天。
4、当前的动力头钻机，虽 然技术性能先进，施工效率一般比立轴钻机高，且事故率低，安全性好，但是，由于其过 高的购置成本和提下钻速度慢的缺点，严重制约着其优良性能在深孔钻探中的发挥。
5、譬如，在可钻性低与可钻性高的地层施工相比（基本技术指标参数见表5-3），随孔深的增加，主要辅助时间（包括提下钻时间和打捞岩心时间）所占钻探总时间的比例显著增 力Ⅱ，如图5-1表5-8所示。
施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法（又称连环置换法）、差额计算法、比率法等。
本题考查的是施工成本管理。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比较法是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。比较法，又称“指标对比分析法”，指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。比较法在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。
【答案】：C 施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。在建设工程项目成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是因素分析法。
比较法就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法.用比较法进行施工成本分析通常有三种形式：实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。
【答案】：C 【考点】施工成本分析中比较法的三种形式。【解析】（1）将实际指标与目标指标对比 以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。
对比分析法 对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中，可采取实际指标与计划指标对比，本期实际与上期（或上年同期，历史最好水平）实际指标对比，本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式。
工期成本分析一般采用的方法为：比较法比较法，又称“指标对比分析法“。施工项目成本分析的方法本文简介：施工项目成本分析的方法由于施工项目成本涉及的范围很广，需要的也很多，应该在不同的情况下采取不同的分析。
成本分析的基本方法包括： 比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。
【答案】：B 动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。
常用的进度比较方法有：趋势分析、关键路径法和挣值管理。（1）趋势分析。1）横道图比较法。2）前锋线比较法。3）S 形曲线比较法。4）香蕉曲线比较法。5）列表比较法。
比较方法 横道图比较法是将项目实施过程中检查实际进度收集的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线下，进行实际进度与计划进度的比较方法。前锋线比较法是通过绘制基本检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法。
本题考查的是施工进度的动态分析与调整。对实际施工进度与计划进度的检查比较分析方法有标图检查法、前锋线检查法、割切检查法、列表检查法等。
【答案】：A、C、E 工程实际进度与计划进度的比较方法主要有横道图比较法、S型曲线比较法、网络计划图上比较法。
1、⑵前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。⑶横道图：优点 图形化概要，通用技术，易于理解。中小型项目一般不超过30项活动。有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。
2、常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。横道图比较法虽有记录和比较简单、形象直观、易于掌握、使用方便等优点，但由于其以横道计划为基础，因而带有不可克服的局限性。在横道图中，各项工作之间的逻辑关系表达不明确，关键工作和关键线路无法确定。
3、建设工程实际进度与计划进度常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。横道图比较法主要用于比较工程进度计划中工作的实际进度与计划进度。S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度和计划进度。
1、管理的意识不明显随着我国的社会发展的越好了，经济实力也在快速的增强，这种背景下，对房屋建筑工程来说也是一个很好的发展机会。得益于中国城市化长期快速发展的进程，房屋建筑工程发展的速度也是非常之迅速，也成为经济增长的一部分推动力。为了使得房屋建筑工程能够有符合要求的质量，就要对建设过程进行合理的管理。
2、提高建筑施工质量的管理效率 质量是评价工程的重要指标，直接反映出施工方的能力，同时也是工程管理水平最直接的体现。市场体制改革后，我国人民的生活水平有了很大提高，对生活质量也提出了更高的要求，这几句增加了施工单位的压力。
3、建筑工程管理中进度管理的作用建筑企业在建筑工程施工中要进行严格的监督，尤其对施工进度更要进行严格的监督管理。同时通过对进度管理的监督可以起到缩短施工工期的效果，进一步降低施工成本，使建筑企业的经济效益最大化。
4、对于项目投资者和工程管理者来说，有效的对施工现场进行管理显得尤为重要。土建现场管理是工程项目管理中非常重要的环节。加强土建现场管理的技术及其方法的研究和应用，并在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施，对提高项目的全寿命经济效益，促进国民经济发展具有重要的意义。
5、建筑所需材料的管理 加强施工材料的监督管理，需要贯穿整个工程的始终，这要求在购买原材料时货比三家，争取用最少的资金购买最多的、品质最好的材料，同时要加强对购买人员的监督，防止相关工作人员利用职位之便与材料供应商相互勾结，从中谋取利益，造成施工企业的损失，造成不可挽回的后果。
